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Lehendakariak Euskal Autonomia Erkidegoa eredutzat jartzen du ingurumen-politiken konpetentzien garapenaren arloan

2020-10-27
Transkripzioa
Egun on, muy buenos días a todas y todos.Eskerrik asko.
Muchas gracias por su iniciativay su invitación,
y también por la presencia de todos losasistentes. Extiendo mi agradecimiento
a la Universidad de Seúl,el Programa de Naciones Unidas
para el medioambiente yel Fondo Verde por el clima.
Agradezco también la presencia de laalta representación que comparte
esta sesión de trabajo.Es un placer participar en este Foro
y compartir experiencias y reflexionessobre un reto nuclear de nuestras
sociedades: la transición verdey sus implicaciones
en distintos ámbitos,desde la política industrial
hasta la movilidad,pasando por el fomento de las energías
renovables, la biodiversidado la agricultura sostenible.
Son ejemplos de retosglobales que nos proponemos convertir
en oportunidades locales.Este es el espíritu
que anima mi aportacióndesde Euskadi Basque Country.
Euskadi es el territorio del pueblovasco, una nación en Europa
con una lengua, el euskera,y una cultura propia.
Un país singular con nuestrasinstituciones de autogobierno
y un régimen fiscal reconocidopor las autoridades europeas.
Euskadi tiene una fuerte tradiciónindustrial y está muy bien conectada.
Somos un territorio pequeño,pero con una de las economías más
dinámicas de Europay un Producto Interior Bruto
per cápita en el 120 % de la mediaeuropea. Euskadi es además,
ejemplo de desarrollo decompetencias en políticas ambientales.
Hoy podemos decir con orgulloque somos una referencia en la armonía
de la política industrialcon la política medioambiental.
La transformación de Euskadien las tres últimas décadas
es un modelo de referencia.Hemos pasado de un desarrollo
industrial que afectógravemente a nuestros ríos,
suelos y aire, a serun territorio con altos estándares
de bienestar y calidad ambiental.Ha sido posible gracias
a las políticas públicasque hemos impulsado,
al compromiso del tejidoproductivo y de la propia ciudadanía.
Hemos conseguidodemostrar que se puede crecer
económicamente mejorandonuestros índices ambientales
y por extensión,la calidad de vida de la población.
En este tiempo convulsoen el que la pandemia
por covid-19 ha dejado en evidenciala fragilidad del ser humano
y del actual modelo de sociedad,es necesario reflexionar
no sobre si es pertinenteuna transición energética y climática,
porque esta es impostergable,sino sobre cómo avanzar hacia ella.
La cuestión es lograruna transición que sea justa
e integradora, que prioricela dimensión humana,
ofrezca alternativas a los sectoresproductivos expuestos a los mayores
desafíos, y otorgue a nuestros gobiernosla voz y el liderazgo que reclamamos.
La pandemia nos ha demostradoque es inviable un sistema económico
global que vive de espaldas a suprincipal proveedor de recursos:
el planeta.
Tenemos que ser capacesde repensar el modelo.
Estamos ante una transformación radicaly resulta necesario un nuevo consenso
multilateral que englobe a la ciudadanía,autoridades nacionales,
regionales y locales, la sociedad civily los sectores económicos
en colaboración con las institucionessupranacionales.
El futuro de la gobernanza mundialse basa en la solidaridad,
la descentralización,y el multilateralismo inclusivo.
Sólo así será posible lograresta transición justa y sostenible.
El modelo vasco y laAgenda Euskadi Basque Country 2030.
En Euskadi hemos asumido los Objetivosde Desarrollo Sostenible
de Naciones Unidascomo elemento inspirador
del modelo de bienestar.La Agenda Basque Country
2030 constituye el núcleode nuestras políticas públicas
y se articula en cuatro grandes ejes:prosperidad, personas, planeta
y autogobierno.Prosperidad para reactivar
la economía y el empleoa través de la industria avanzada,
la inversión, la innovacióny la internacionalización.
Personas como centro de todasnuestras políticas públicas.
Trabajamos para consolidar y reforzarlos servicios públicos
de salud y educación, para garantizarlas políticas sociales y culturales,
la igualdad, la convivenciay los derechos humanos.
Planeta. Esto es un compromiso firmepara abordar una transición energética
y climática justa,apostando por las energías renovables,
la conservación del medio naturaly la biodiversidad, y la economía circular.
Autogobierno para seguir avanzando
en la transformación socialy en la aportación a los objetivos
de desarrollo sostenibledesde nuestras propias instituciones.
La pandemia ha supuestoun punto de inflexión
en todos los sentidosy ha tenido, está teniendo
un fuerte impactoen la economía y el empleo de Euskadi.
La complejidad de la situación exigeun esfuerzo aún mayor
del conjunto de las institucionespara no dejar a nadie atrás
y mantener una sociedad cohesionada.
La planificación de las políticaspúblicas. No partimos de cero.
Euskadi cuenta con un trabajo de más dedos décadas de planificación
de políticas públicasen el ámbito del medio ambiente.
Una planificación que ha dado susfrutos. El año 2000
Euskadi aprobó su primeraEstrategia Ambiental de Desarrollo
Sostenible. Desde entoncesnos hemos dotado
de una completa planificaciónque aborda el reto de la
descarbonización de la economíay un modelo de sociedad neutro
en emisiones de CO2.En 2015 aprobamos
la Estrategia Klima 2050,antes incluso de la firma del Acuerdo de
París. Hemos avanzado respecto a 2005.Hemos conseguido una reducción
del 22 % en la emisión de gasesde efecto invernadero.
Nuestra industria ha realizadoun esfuerzo en la introducción de nuevas
tecnologías y en la reducciónde sus emisiones.
Estamos en la senda de cumplimientode los objetivos
fijados para el año 2030 de reduciren un 40 % las emisiones de gases
de efecto invernadero.Contamos también con la Estrategia Vasca
de Energía 2030, en la que hemosmodificado al alza
los objetivos de generacióny consumo de energía renovable,
para lograr que la cuotade energías renovables
llegue al 20 % del consumo final.Hay que tener en cuenta
que el 75 % de las emisionesde gases de efecto invernadero
de la Unión Europeaproceden del consumo de energía.
Contamos con unaEstrategia de Economía Circular
con ambiciosos objetivospara el año 2030.
Gracias a estas políticasentre 2000 y 2016,
la productividad material de Euskadi,el indicador que relaciona los euros
generados por cada kilogramode material consumido,
mejoró de 1,3 a 3,3. Esto nos sitúapor encima del 2,2 que representa la
media europea. En todo caso,la economía circular
todavía acumula un alto potencialpara mejorar la sostenibilidad
y la competitividad de Euskadi.La dependencia de la industria vasca
de las materias primasimportadas es del 77 %,
mientras que aún se desechan materialesen vertederos valorados en casi
45 millones de euros anuales.Hay margen de mejora.
Contamos con la EstrategiaBasque Industry 4.0
El objetivo es incorporarlas nuevas tecnologías
y la especialización inteligente,intensificar la digitalización
caminando hacia unaindustria más avanzada.
Estamos trabajando en un nuevoPlan Estratégico de Desarrollo Industrial
e Internacionalizaciónpara mejorar el soporte de
infraestructuras, suelo industrialy apoyo a las pequeñas
y medianas empresas.El objetivo es que la industria
y los servicios avanzadosalcancen el 40 % de nuestro
Producto Interior Bruto.
Tenemos muy presentes tambiénlas áreas rurales
y los servicios basadosen los ecosistemas
y los recursos naturales.Vamos a desplegar
nuestra Estrategia de Bioeconomía Euskadi 2030,para posicionarnos como territorio de
referencia en el sur de Europa,modelo de agricultura ecológica
y lucha contra la emergencia climática.
Por último, estamos trabajandoen una nueva Ley y un nuevo Plan de
Movilidad Sostenible.La prioridad es favorecer
los medios de transportecon un menor coste social y ambiental.
Nuestra orientación es el cambiode modelo paulatino
conjugando voluntad políticay compromiso ciudadano con el desarrollo
de soluciones tecnológicas innovadoras.
Movilidad sostenible.El gran desafío sigue siendo reducir
las emisiones derivadas del transporte.Para mitigarlas estamos trabajando
en cinco grandes áreas.1. Conectividad digital.
La oferta de nuevassoluciones en servicios
que faciliten los cambiosde los actuales patrones
hacia una movilidadinteligente y segura.
2. Componentes innovadores paramovilidad cada vez más seguros
y ligeros y por tanto,más eficientes en relación
al consumo de energíae impacto medioambiental.
3. El almacenamiento y la electrónica depotencia como palanca de cambio
para la movilidad sostenible,junto con otros componentes
del mix de combustibles alternativos,GLP, biofuels e hidrógeno.
4. Apuesta por el vehículo eléctrico,desarrollo de tecnologías
de recarga rápiday ultrarrápida, electrificación
del transporte públicoy de la flota de taxi,
nuevos modelos de negociocomo las baterías de segunda vida.
5. Redes ferroviarias como eje vertebrador
de la oferta de transporte público.Apuesta por un ferrocarril multinivel
esto es, tanto para pasajeroscomo para carga,
articulado en tren, tranvía,metro y alta velocidad.
Red ferroviaria que se complementacon plataformas logísticas.
El objetivo de la nuevaEstrategia de Movilidad
Sostenible es aumentarel transporte de viajeros
y mercancías por ferrocarril un 20 %.Presento a continuación
algunos ejemplos concretos denuestra actuación.
Se trata de ejemplos de buenasprácticas en movilidad
sostenible que desarrollamosdesde el Gobierno vasco
y en colaboración con el resto deinstituciones públicas.
Bilbao. Bilbao es la ciudaddel Estado con mayor porcentaje
de calles peatonales. Un 20 % del totalpor encima de ciudades como Barcelona o
Valencia que tienen 18 %,y muy distanciada de Madrid
con apenas un 4 %.En Bilbao, uno de cada
cinco kilómetros de vía públicaes totalmente peatonal.
Con estas medidas,el Ayuntamiento ha apostado
por una ciudad con menorpresencia de coches en el centro urbano
y una movilidad más sostenible.Por otra parte, sería imposible explicar
la transformación y modernización deBilbao, sin citar el Metro. Metro Bilbao
cumplirá 25 añosel próximo 11 de noviembre.
Cerró 2019 habiendo transportadocasi 90 millones de viajeros,
su marca más alta registrada.Actualmente el 64 % de los
desplazamientos en Bilbao se hacen a pie,el 24 % en transporte público,
y apenas un 11 % en vehículo privado.
Donostia-San Sebastián.La compañía de transporte público urbano
DBUS va a poner en marchaun sistema de bus eléctrico inteligente,
en la línea que conectael centro con las estaciones
de autobuses y ferrocarriles,el complejo hospitalario
y el parque tecnológico.El sistema bus eléctrico inteligente
va a suponer la incorporaciónde autobuses 100 %
eléctricos articulados, cero emisiones,así como la instalación de puntos de
carga, la ampliación de carriles busy la prioridad semafórica.
Vitoria-Gasteiz. Cuenta con unambicioso plan de movilidad
con un triple compromiso.Primero, alcanzar una cobertura
poblacional de la redde transporte público casi total,
lo que se concretaen que el 99 % de los ciudadanos
y ciudadanas de Vitoria-Gasteiz
tengan acceso al transporte públicoa menos de cinco minutos de su casa.
Segundo,trabajar la accesibilidad global
al transporte público,para que el 97 % de la población llegue
a su punto de destinoen menos de 35 minutos.
Tercero, compromiso para quela mitad de los desplazamientos
en transporte público sean a través desistemas eléctricos: tren,
tranvía y BEI.Vitoria-Gasteiz es una
ciudad fuertemente comprometidacon el medio ambiente.
Fue Capital Verde Europea el año 2012,
y Global Green City Awardel pasado año 2019.
Es una ciudad accesible,
rodeada por un gran anillo verdenatural. Cuenta con más
de 150 kilómetros de vías de bicicletay una extensa red de tranvía y autobús.
El objetivo para los próximos cuatroaños es que los desplazamientos
a pie y en bicicleta suponganel 70 % de la movilidad urbana.
El modelo vasco de Desarrollo UrbanoSostenible. Nuestro modelo se centra
en un crecimiento económicoe industrial sostenible.
La clave es armonizarel compromiso medioambiental
con el compromiso industrial.Contamos con empresas punteras
que han facilitado la implantaciónde todas estas medidas.
Compañías como Irizar o CAF.Irizar es un grupo cooperativo
con presencia internacional,que concentra su actividad
en los sectoresde transporte de pasajeros,
electromovilidad, electrónica, motoresy generadores eléctricos,
conectividad y energía.Desarrolla su actividad productiva
en 13 plantas. Irizar es hoy un grupocompuesto por más de 3.350 personas,
con presencia comercialen los cinco continentes.
Su apuesta es la fabricación deautobuses eléctricos cero emisiones,
así como vehículos de tecnologíashíbridas o biodiésel. Otro ejemplo es
la compañía ferroviaria CAF.Una empresa con un modelo abierto
de participación de las y lostrabajadores. CAF construye trenes
y material ferroviariopara las redes de tranvía,
ferrocarril y alta velocidad.
Con la incorporación de Solaris, CAFamplía su ámbito de acción
y producción al sector de los autobuseseléctricos. El modelo más reciente
de vehículo desarrollado por Solarisusa gas hidrógeno
almacenado en depósitossituados en el techo del propio autobús.
Contamos con compañíasdel sector energético
como Iberdrola y Repsol-Petronor.Iberdrola prevé instalar
estaciones de recargade vehículos eléctricos
en las principales autovías.El plan incluye la puesta en marcha
de al menos,una estación de recarga rápida
cada 50 kilómetros. Por su parte,Repsol-Petronor ha realizado una fuerte
apuesta por el hidrógenocomo combustible
para una movilidadsostenible y para la descarbonización de
procesos industriales.
Esta es nuestra realidad industrialy nuestro compromiso ambiental.
Abordamos con decisiónla inaplazable transición energética y
climática, a la que se sumala transición digital
como palancas de transformaciónde nuestra sociedad.
Necesitamos mayor cooperacióninternacional y multilateral,
y también más y mejores empresas,más y mejor tejido productivo e industrial.
Termino.Euskadi es reconocida por la capacidad
de entendernos entre diferentes,y cooperar en pos de un bien común.
Esta filosofía en euskerase denomina auzolana.
Estoy hablando de trabajarconjuntamente entre Administraciones
Públicas, empresas, Centros deInvestigación y Universidades.
Estoy hablando de la colaboraciónpúblico-privada.
Estamos orgullosos del camino realizado,pero nos queda mucho por hacer.
También mucho que aprender,por lo que agradecemos la oportunidad
de compartir este encuentrode intercambio y aprendizaje mutuo.
Nuestro Gobierno tieneuna clara vocación internacional
y trabajamos para proyectaral exterior la realidad
de Euskadi Basque Country.Estamos comprometidos con
la Agenda Internacional.Por ello venimos participando
en las citas High LevelPolitical Forum de Naciones Unidas,
las COP o las reunionesvinculadas a la Agenda 2030.
Trabajamos con otros Gobiernosen Redes Internacionales como Regions4,
ORU-Fogar o ICLEI.
América Latina es para nosotrosun foco prioritario de interés.
Nos ponemos a disposición de susresponsables institucionales
para proseguir este diálogocompartido y constructivo que hoy
hemos iniciado gracias a este encuentro.Nos interesa compartir nuestras
experiencias y aprender de las ajenas.Creemos que de la colaboración surgen
oportunidades de aprendizaje y mejora.Esto es auzolana, esta es nuestra filosofía.
Eskerrik asko.
Muchas gracias porsu atención y su interés.
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