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Euskadi expondrá el potencial del modelo económico vasco en Estados Unidos

6 de junio de 2016
Transcripción
Kasu honetan seguruenez,zuetariko asko pasa den astean hemen
egongo zineten ere, gogoan dekozuemakina-erremintako kartelak oraindik
jarrita daukaguz eta gogoratzen dut, zelanbueno Sailburu andrea zu eta ni
astelehenean egon ginenlehendakariarekin batera, baina
ostegunean, egunean, ere Markel berrikusinonbait ere beste makina-erremintako
feria honetan, guretzako haingarrantzitsua izan dan
makina-erremintako ferian.
Y, decía que es tan importanteesta feria e una feria con cientos
cientos de empresas que han venido yvinieron aquí al Bilbao Exhibition
Center precisamente a sembrar y a buscaroportunidades de negocio. Y han
demostrado aquí y han mostrado lo mejorque tienen en sus respectivas empresas.
Invirtiendo precisamente en imagen,invirtiendo en presencia, en lograr
nuevos clientes. La Bienal ha vuelto aratificar que estamos ante un mundo que
es global, es un mundo globalizado, sinduda. Seis de cada diez firmas eran
internacionales y nuestras empresas,lógicamente sabéis, que compiten en ese
mercado que es totalmente global. Entodo el mundo y los territorios, pues
los territorios también nos tocacompetir con territorios de todo el
mundo en este mercado globalizadoprecisamente para atraer inversiones. Por
eso tenemos que buscar oportunidadespara mostrarnos, porque tenemos que
darnos más a conocer, nos tenemos quedar a conocer. Somos un gran país sí,
pero somos pequeños de tamaño. Ylógicamente, hay un todavía un gran
desconocimiento por parte de muchos,muchos países. Este es precisamente el
espíritu del proyecto de Smithsonian, cuyavertiente económica presentamos hoy aquí,
una gran oportunidad para mostrar almundo lo que Euskadi es en estos
momentos y lo que Euskadi quiere sertambién a futuro. Con el añadido de
hacerlo desde el Nacional Mall de Washington,desde la capital de la primera economía
del mundo y delante de un millón devisitantes, un millón de visitantes
directos. Pero también además de cercade 42 millones de personas que nos van a
ver a través de los medios y a través delas redes sociales. Tenemos por tanto
en nuestra mano un altavoz que es muy, muypotente y ésta es una ocasión
única. Sabén que el Folklife festival esuna expresión cultural de primer orden,
y de una oportunidad cultural.
Nosotros hemos querido generar y hemos generadouna oportunidad de caracter económico.
Una oportunidad difícilmente repetiblepara nuestro país. Hemos querido
extender esa oportunidad también anuestras empresas, como no. Y con nuestras
empresas a la actividad económica y a lageneración de empleo más. Nosotros vamos a
a Washington a sembrar. Vamos atrabajar duro, a trabajar para buscar
nuevas vías de negocio, para tejer unabuena red de contactos, unos nuevos
aliados, y para estrechar relaciones connuestra diáspora, que es nuestro lobby
vasco en Estados Unidos, y todo ellolo hacemos siendo realistas,
pensando en el medio plazo, en el medioplazo.
Esan bezala, guk ere kultura arlokooportunitate batetik jarduera ekonomiko
aparteko aukera dana sortu dugu honakoangure herriarentzako barriro inoiz
errepikatuko ez denoportunitate bat, eta aukera hau, aukera
hau gure enpresei hedatu nahi izandugu ere. Eta gure enpresekin bat
jarduera ekonomikoa eta enpleguasortzeko asmoarekin. Gu goaz Washingtonera
ereitera, gogor lan egitera goaz,negozio-bide berriak bilatzeko lanera
goaz, kontaktuen sare barri bat etahandiago bat egitera goaz, eta gure
diaspora osatzen daudenekin harremanakestutzea ere, hau da, gure lobbya
Estatu Batuetan, gure lobbya denarekin etahau guztia, hau guztia, epe ertainera
begira egingo dugu.
Yo quisiera destacar doscosas. La primera, que este proyecto tan
especial lo hemosconstruido entre todas y entre todos.
Las tres diputaciones y el GobiernoVasco, hemos trabajado como si fuéramos
una única institución y eso me parecemuy importante, este es un ejemplo de
fortaleza de país, de fortalezainstitucional. Aquí sabemos ponernos de
acuerdo por el bien del país por elfuturo del país. Esan bezala, proiektu
berezi hau guztion
artean landu dugu, denon artean egin dugu,hiru aldundiek eta Eusko Jaurlaritzak
bakarra bezala lan egin dugu honetan etaherri honen indarraren adibidea da
administrazio arteko harremanen indarra.Hemen herriaren onurarako adostasuna
lortzeko gaitasuna badaukagu eta horida honen exenplurik handiena.
Y segunda cuestión,este es un proyecto trabajado y
compartido desde el primer momento connuestras empresas. Hemos vuelto a
conectar la iniciativa pública con lainiciativa privada. Hoy quiero agradecer
a todas esas empresas, su colaboración,y su fe en este proyecto, y especialmente,
a quienes van a hacer a contribuir a queFolklife Festival sea el mejor
festival posible. Yo quisiera agradecer,nire eskerrik beroenak emon nahi dizkiet
Arteche, Ormazabal Velatia,Iberdrola, Petronor, Repsol, Telefónica,70
Bilboko portuari ere, eta Bilbokoportuariaren barnean, Bergé, Toro
Betolaza, SLP, baita ere Gamesa,Marqués de Riscal, Airnova eta Safari. A
todas ellas, a todas ellas, vamos hacerlesun traje a medida. Sentarles en una mesa
con los agentes americanos que lesinteresa. Sabén ustedes que la Diputación
Foral de Bizkaia estuvo en Boise, estuvoen Chile, y ahora estarán Estados Unidos
junto con las otras diputaciones y connuestro Gobierno, porque nuestra
prioridad es generar actividad económicay generar empleo de calidad, y este sólo
ese principio del camino todavía tenemosmuchísimo camino, por hacer por delante.
Pero con pasos tan importantes comoéste, y con la fuerza que nos da el
hacerlo conjuntamente las diputacionesjunto con nuestro Gobierno seguro que
los siguientes pasos van a ser muchísimomás fáciles. Beraz,
eskerrik asko guztioi eta dakizun bezalaWashingtonen ikusiko gara
aurrerantzean. Orain Sailburuari berbaematen dut edo ez, nor da? Zu zara Juan
Ramiro Susana ez horren berri bat da baguk egun on guztioi. Bizkaiko ahaldun
nagusiak esan duen bezala, gu hemengaude euskal instituzioak hiru Foru
Aldundiak eta Eusko Jaurlaritzaelkarrekin lan egiten Estatu Batuetako
presentzia Euskadirako eta baitaEuskadiko enpresa seko aukera handia da
Euskadi.
Oso lurralde industriala etaesportatzailea baita ere gure enpresek
mundu guztian zehar lan egiten duten etaeuren produktuak saltzen dituzte,
instituzioek gure enpresen nazioartekoharremanak bultzatzen dituzte gure
ekonomia eta gure industria garatzeko.
Esan dudan bezala, Euskadi oso lurraldeuztea da eta zenbait datuek hau
baieztatzen dut helburuz datozkigunmanifestu ez daukat bokazio 100.
Industrial.
E internacional de nuestro país y denuestras empresas.
Rendición permitirles, con cinco delProducto Interior Bruto Vasco depende de
la industria que un porcentaje que estámuy por encima del 17% del Estado
español, o incluso el 19% de la UniónEuropea.
Y además, nos dejen económico cuenta conuna larga trayectoria y vocación de
internacionalización,
trayectoria con la que el conjunto delas instituciones vascas. Nos hemos
mostrado y nos mostramos claramentecomprometidas y en este sentido el peso
de la exportación en el productointerior bruto de la Comunidad Autónoma
del País Vasco es del 33 con 6% y lainternacionlización es un elemento
estratégico para el desarrollo denuestra economía. Y fundamentalmente
para el desarrollo de nuestra industriay nuestras empresas, ya trabajan y
venden sus productos. En todo el mundo ylas instituciones vascas. Hemos
desarrollado instrumentos y herramientaspara apoyar esa labor que actualmente se
coordinan el Consorcio Vasco deInternacionalización y porque nuestra
presencia en Washington, porque nuestrapresencia en Estados Unidos.
Estados Unidos es junto con AlemaniaChina y México uno de los mercados
prioritarios para los agentes queconforman que conformamos el Consorcio
Vasco de Internacionalización de labalanza comercial con Estados Unidos
presenta para Euskadi un clarosuperávit,
según el catálogo de exportadoresvascos, un total de 427 empresas,
exportan habitualmente, Estados Unidos,
según la SPRI en hay en total 75empresas vascas, ya implantadas en los
Estados Unidos que cuentan con 93implantaciones filiales o delegaciones
de estas implantaciones.
35 son productivas cuarentenacomerciales y nueve servicios, mientras
que Euskadi acoge unas 80 filiales deempresas de Estados Unidos.
La relevancia de Estados Unidos para laeconomía vasca, la recogen los
siguientes datos,
en los últimos cuatro años EstadosUnidos ha sido el tercer destino de las
exportaciones vascas tras Francia, yAlemania y el octavo origen de las
importaciones del País Vasco es laprimera comunidad autónoma inversora en
Estados Unidos el total del periodo 20021015 y Estados Unidos es el primer
destino de las inversiones vascas en elexterior en este mismo periodo.
Con esta misión. Se pretende entre otrosobjetivos aumentar ese flujo económico
empresarial y hacerlo además, en ambasdirecciones. Porque además está
relaciones comerciales. Euskadi puedeser la puerta o al menos uno de las
Puertas de entrada de Estados Unidos enEuropa,
Nuestra estabilidad política. Laimplicación de estas instituciones.
Nuestra ubicación y nuestrasinfraestructuras. Son claves en ese
objetivo.
Desde Álava, en clave de país, siempreapostamos claramente por la logística,
como un elemento clave para nuestrofuturo económico y para también para la
mejora de la competitividad de nuestrasempresas y nuestros puertos del
aeropuerto de Foronda como en Oportocarguero nuestras infractoras viarias y
en el futuro espero que próximo lasferroviarias. Nos colocan una
inmejorable posición para trabajar eseobjetivo que todos estos elementos hacen
de nuestra presencia en Estados Unidosuna gran oportunidad, tanto para nuestro
país, como para nuestras empresas.Eskerrik asko.
Oso egun on guztioi.
Nik bueno nire lehenik eta behin esanbat egiten ditudala obrei naizela
aurreko diputatu nagusiak aipatudituzten zenbait kontzeptuekin. Nik uste
dut guk.
Descolgado cabo un concepto náusea darlava Aukera balance en ambos entona justas
no son el norte para promover Amezola.
Diputatu nagusiak esan zuen elkarrekinfondora erakunde guztiok eta beraz, nik
uste dut alde bati mugimentu egiten duguherri momentua da eta aukera izugarri
daukagulako egiten dugu Departamentuosoan guretzako Udala
erakunde-ikuspegitik sareak egitekoaukera bada baina baita ere euskal
enpresentzako eta euskal enpresekdaukaten aukera hori aprobetxatu badago
boto eta azkenean bide berriak egiteko.Merkatu berria lantzeko edo kolaborazio
esparru berriak egiteko ez. Nik uste duthor aukera bat aukera izugarri daukagula
eta hori aprobetxatzeko ba ahaleginguztien beharra daukagula. Zer da guk
Washingtonen eta Estatu Batuetan jarrikodugun elementua mahai gainean. Ba euskal
lehiakortasun eredua. Nik uste dutgizarte bezala da gure 100 ekonomikoak
eredua daukala lehiakortasun eredu bateta guk alde batek munduari erakutsiko
diogu gu sendo honen eskutik eta baitaere nik uste dut badela momentua ez guk
berriro ere azpimarratzeko egiten dugunapustua herri moduan hainbeste urtetako
krisia pasa ondoren gure lehiakortasuneredu horrek eutsi egin dio horrek
lagundu du baita ere gure ustean baadibidez enplegu tasa batzuk tasak egile
ekonomiko batzuei eusten eta nik ustedut alderdiarentzat momentu hala eta ere
gu sintonian guk berriro ere konpromisohori hasteko eta apustu egiteko. Hortik
aurrera.
Bueno nik esango nuke lehiakortasuneredu horren muinean dagoela berrikuntza
eta niri tokatzen zait pixkatberrikuntzan atal hori lantzea eta
jorratzen ez guk Zea Bizkaiko diputatunagusiak aipatzen zuen bere oraintxe
bertan egon dela astebete EHUko dugubian ala hemen Zea beken bertan eta hor
ba jardun dugu hitz egiten hemengoenpresekin ez. Nik neronek ba hartu nuen
konpromiso zentroek gogorra esango nukebadia bananbanan gipuzkoar enpresa
guztiekin hitz egiteko. Eta hor erehartu genuen usua zaintzan Gipuzkoako
neurri handi batean ere, esan bezala,esan dezadan ere Gipuzkoako enpresen
egoera makina-erremintan ikuspegitik etahor ikustea lema zan elementu bat
bereizgarria zan apustua Berrikuntzarenalde. Berrikuntza horrek ekartzen zuena
da diferentzia zioa ekartzen dizunaBalio gehigarria bakar zaizuna baita ere
lehiakorra izateko ba epe ertain etaluzera ez.
Luego para mí, por lo menos la apuestadiferencial que hacemos como país desde
ese punto vista como ciudad del modelovasco de competitividad es precisamente
la apuesta por la innovación, e de lasdecenas de empresas con las que tuve el
honor y la oportunidad de estar estasemana pasada aquí mismo en la Bienal
que empresas guipuzcoanas todas ellastransmitir una imagen de apuesta por la
innovación, que evidentemente, es unfactor de diferenciación un factor e que
profundiza en el Valor Añadido quepuedan generar y también evidentemente
genera una ventaja competitiva a mediolargo plazo e efectivamente, nosotros
como país e tenemos un alto grado deinnovación, no no podemos olvidar que la
economía vasca invierten en la ComunidadAutónoma Vasca un 2,19% de su del
producto interior bruto en el ámbito dela innovación,
e y evidentemente esa apuesta pues haceque tengamos un sistema vasco de de
Ciencia Tecnología e Innovación, que esuno de los más punteros de nuestro
entorno. Evidentemente, ese sistema sebasa en un plan del Plan Vasco de
Ciencia Tecnología e Innovación, en elque todas las instituciones aquí
representadas, pues tomamos parte en laque apostamos muy decididamente y luego
estrategias lideradas este caso por elDepartamento y la propia figura de
Arantza Tapia. Fue ese tanto laestrategia de especialización
inteligente la RIS tres como la delBasque Industry cuatro punto cero que
hacen que tengamos una estrategia unavida perfectamente delimitada en torno a
la apuesta por la innovación en lacompetitividad. Pues yo creo que de
acudir a algo siento n en este caso coneste planteamiento hace que demos una
figura un una imagen de de país y depueblo que apostar realmente por un
tejido económico competitivo,evidentemente, una perspectiva como
decía el propio diputado general deBizkaia en una perspectiva colaboración
público privada, yo creo que eso es loque nos hace diferentes habría más cosas
que subrayar pero hoy específicamente esel aspecto económico y empresarial que
quisiéramos subrayar yo finalizaría, miintervención estas palabras.
Joan den ikustea, larunbatean hordaukagu zuzendariak eta zuzendaria berak
EAE tartean aipatzen zituen datuak eznaiz sartuko datu horietan, baina
nolabait demostratzen du bi gauza aldebatetik han enpresariak dira ala gure
enbaxadorerik onenak kanpora joatendirenean Euskadi eramaten dute bere
produktuekin eta beraz, nazioarteratzeprozesuan izugarrizko garrantzia dute ez
bakarrik andere tratu eta nahiz etaEuskadi eramaten dutelako berekin eta
2.ik han horrelako feria batek baita ereerakartzen delako, Bizkaiko ahaldun
nagusiak aipatzen zuen %60 euro 60barkatu, espazioeta ere aurreko astean
nazioartekoak ziran, beraz, baita erebalio digu gure herria beraiei
erakusteko in situ esaten dena honaetortzen dira eta ikusten gaituzten
beraiek beraz tia horrelako ekimenak,izugarri garrantzitsuak gure herria
erakusteko kaleetara Por tanto.
Que era la estrategia de que demostrarde internacionalizarnos como país la
estrategia vasca de alguna manera sebasa en muchos aspectos, pero la parte
empresarial es crucial en cómo se nos vecómo se las percibe como.
Paisaia hasiera zien ere gero, Tambienen esteka soldataren Osakidetza zinez
estamos.
El tipo de actuaciones llevadas a caboen este sentido, cadenas más que
fijarnos ayer mismo que en Donostiacomenzamos a recibir una con una
representación muy amplia de embajadoresde la Unión Europea que visitarán
Euskadi que vienen desde ayer hasta elpróximo martes a conocernos en desde
todos los puntos de vista a saberquiénes somos de verdad. Y además de
esos aspectos que conocen, puesto que haleído de lo que han escuchado conocernos
in situ de primera mano, desde luego esimportantísimo, como él ha sido para los
expositores en la feria la semana pasadalo es también desde el punto de vista
institucional, ese desde esa parte más eempresarial, donde nos hemos centrado en
la pues vamos a comentar hoy, desdeluego, he existen países clave países
prioritarias para nosotros los que hemosencabezado diferentes tipos de emisiones
las institucionales otras lasempresariales, otras más combinadas y
hemos tenido ocasión de de visitar cosaeste muchísimos países de Europa, desde
luego que son los primeros a los quetenemos que acudir porque son cercanos y
además constituye una oportunidad muyimportante cual hemos estado en China en
India nos está benéfico, hemos estado lapasada semana e recientemente vueltas de
Sudáfrica, Estados Unidos, fue laprimera misión, el primer lugar a la que
acudimos encabezados por el propiolehendakari recordarlo ustedes en
octubre de 2013 pero no es la única vezque hemos estado en Estados Unidos, es y
quiero recordar y poner en Valor que elcaso vasco se estudia jar dar desde hace
mucho tiempo porque precisamente en uncon ayuda de Mikel parte, se establece
la política tas tas al inicio de los 90en Euskadi hemos cumplido ya 25 años de
política castas los celebramos el pasadoaño y por ello sólo reconocidos en el
mundo entero y si es cierto que si elmodelo vasco de competitividad basado en
ese e trabajo público privado en lainnovación en la internacionalización,
teóricamente se entiende muy bien tuvoocasión de explicar al personal a el
pasado año en febrero dejar Bar yrealmente hay que explicar en detalle
para que quien estudiase casa nosentienda que sepa quiénes somos por
tanto, Estados Unidos esté en un lugardesde el que nos proyectarlas al resto
del mundo.
Eta nahi duguna da nolabait lehenadministrazio lagungarriak garela
guztiok hemen gauden guztiok demostratuenpresa desberdinei eta mundu mailan
nola egiten dugun eta horretarako hirudira garrantzitsuak diren gauzak,
guretzako aipatu dudan bezala, publikoaketa pribatuak elkarrekin joatea. Eta
horretarako goaz kasu honetan ere EstatuBatuetara 2. ENQAn berrikuntza eta
berrikuntzaz hitz egiten duguneanteknologikoari garrantzia ematen diogu
baino gero eta gehiago ez teknologikoarihau da, Kudeaketa Aurreratuari, ze
enpresa batek kudeaketa aurreratu batgabe, nahiz eta nazioartean egon eta
nahiz eta oso teknologikoa izan daseguruenik ez du arrakastarik izango.
Beraz, bi faktore garrantzitsua dira.Eta noski nazioarteratzea
nazioarteratzea bi zentzutan baina.
Internacionalización en dos sentidos muyimportantes en la salida de nuestras
empresas al exterior, pero también enlas políticas de atracción de
inversiones y de empresas a Euskadi, laestrategia Invest in the Basque Country.
Sólo quiero recordarles unos datos, a lolargo de las dos últimas ediciones de
los dos últimos años. Hemos sido capacesde atraer 27 empresas, con alrededor de
150 millones de inversión con lacreación de casi 800 puestos de trabajo
y el mantenimiento de más de 2010 1200perder, por tanto, una estrategia igual
de importante que la salida al exteriorque salgan nuestras empresas actúen,
embajadores es.
Ezta inportante bloke bengala tasen askoLazkano I gehi ASEAN gazteak.
Actúen en otros lugares hemos tenidoocasión de estar con empresas, tanto de
Estados Unidos como Alemania Permítameponer esos dos ejemplos, donde empresas
firmas internacionales ubicadas enEuskadi demuestran yacente embajadores,
nuestras luego la internacionalizaciónla consideramos desde los dos puntos de
de vista y un último aspecto que estáligada a la innovación, pero que va en
estos momentos adquiriendo cada vez másimportancia que es la digitalización, lo
que denominamos Basque Industry cuatropunto cero sí o sí, internacionalización
innovación y digitalización, son tresaspectos que ya no sólo una opción para
nuestras empresas ya son una obligacióny algo a lo que hay que ir adaptándose a
diferente ritmo a ritmos y sabiendo cadauno en qué lugar se encuentra pero ya no
sea una opción y tenemos que ayudarles acolaborar y por ello, aprovechando la
magnífica ocasión, que no se presta elpoder estar en ese en ese mol Ermua,
sientan lo que pensamos entre lasinstituciones que estábamos que estamos
aquí presentes es aprovechar estaocasión para una vez más llegar a
nuestras empresas y hacer una actuaciónuna agenda específica empresarial que
nos permita actuar desde el punto devista cultural sí, pero también desde el
punto de vista empresarial, porque somosun país moderno que también quiere está
presente desde ese punto de vista. Pordónde empezamos, pues analizar cuáles
son los aspectos interesantes a másimportantes desde el punto de vista de
nuestra especialización inteligente enqué ámbitos nos movemos, pues
evidentemente en Fabricación Avanzada seautomoción sea cualquier otro sector. En
ella aspecto energético y el tema deBiociencias Salud que quizá porque
todavía su dimensión empresarial es algomás escasa que la dejamos un poquito más
de ladrillos entramos en los dosaspectos. Para ello hablando con los
sectores a la costa estas tratamos deestablecer un poco sus necesidades y de
establecer una estrategia top para ellostal como comentaba previamente el
diputado general de Bizkaia, e intentarestablecer una agenda entre los días 27
y 30 el 27 de junio y 30 de junio, voy apasar a detallar el ese un poquito
cuáles van a ser las actuaciones e enesos días a pesar de que creo que lo
tenían en genética, visitando banderínde coches trabajando dos aspectos
importantes. Todo lo que son redeseléctricas y específicamente la redes
eléctricas inteligentes asignar dichasaben ustedes que tenemos e desde hace
tiempo en él en Bilbao en Bizkaia puestaen marcha la estrategia de de redes
inteligentes con el liderazgo deIberdrola y que pretendemos ampliar la
analizar qué se hacen otros sitios ymejorar nuestra posición no solo como
escaparate local, sino de forma queestas empresas puedan actuar en otros el
lugar es diferentes ese mismo día. Enedificios todo ello, analizaremos la
temática de hoy largas, la industria deque hoy largas, sobre todo he trabajado
con empresas locales en el primero delos lugares estarán a acompañados por
qué el Gobierno Vasco las empresas unadocena de empresas, aproximadamente y en
la segunda de las misiones la de largasestán acompañados por escrito y también
participarán otra docena de empresas conun foro especial analizando las
oportunidades que sean tanto, en EstadosUnidos, evidentemente, como lo que puede
estar ocurriendo en el resto del mundosaben ustedes que en estos momentos el
sector de largas está sufriendo unasituación muy complicada pero se precios
que que se están dando del petróleo ypor tanto, bueno bien creemos que es
interesante conocer hacia dónde vaevolucionado el mercado el martes 28 de
junio, que habrá una una misión en elGoti en Wisconsin e con dos tipos de
reuniones diferentes. En primer lugar,he estarán con la utilice de ETA el
estado de Wisconsin Úbeda, Hablé esedenominado doble en equis, es decir, la
Iberdrola local de Wisconsin yposteriormente habrá una visita a la
empresa e Ingeteam. Estarán esa docenade empresas que probablemente estaban.
Abian ente egin dena bakarrik ere sakon,baina ez bat Caso eta laster dela
energia.
Ese mismo 28 de junio, ya comenzamos enWashington con otro tipo de de reuniones
e sectoriales, hablando de energíasrenovables y del sector. Oil Gas, en ese
caso nos acompañan a las empresas mástractoras, estaremos Elos Fue del vamos
a decir las cuatro institucionesacompañando a las empresas tractoras en
reuniones sectoriales específicas, dondeasistirán instituciones y.
Enpresaz langabezi que puede zergazekibalentea ez al azken osa konpainian,
nosotros Reyes.
Tanto en el sector de renovables, comoen el sector que hoy largas. Eso será el
arte ese 28 al mismo tiempo y de formasimultánea, habrá una visita al puerto
de Baltimore por parte, todas entretodas esas empresas portuarias que
comentaba previamente el diputadogeneral de Bizkaia acompañados por el
puerto de Bilbao analizando poco queoportunidades existen en esa comunidad e
portuaria. Así acabaríamos el martes 28y nos acercamos al martes 29 dónde,
estaremos ya en Washington todos econcentrados comenzaremos con edad e
informada, donde se analizará lasoportunidades que para nuestras empresas
puede tener el tratado este tipo en eldenominado teta y que cada vez está e
acercándose entendemos a al final al aúna una posible firma y vamos a ver que es
como se perciben desde la parte que esla otra parte del Atlántico, las
oportunidades que pueden existir tantopara nuestras empresas para ubicarse
allí, como para empresas americanas paraatraer Lasa a Euskadi. E en se dará.
Evidentemente, ese mismo día la sesióninaugural de él es necesaria, la la
ceremonia de apertura e en el mal ytendremos también otra jornada sectorial
específica con empresas tractorastambién exactamente igual, las dos de
del día anterior centradas, en lo queson las redes inteligentes las martes,
tanto, las conectadas a red como lasaisladas de observaremos un poco cuáles
son las tendencias y qué oportunidadesse pueden se pueden dar.
Asimismo celebraremos una jornada sobreel renacimiento industrial en Estados
Unidos, es decir, lo que aquídenominamos e la digitalización y la
producción local Estados Unidos ha deustedes que bueno una tendencia muy
importante de hacer desaparecer la laproducción la manufactura de las
industrias del país y esta realizarlas yllevarlas a países de bajo coste, y en
estos momentos de lo que he observado eneso en que eso generaba más desempleo y
más desequilibrios y por tanto quecomenzaron renacimiento industrial con
con la atracción de empresas otra vezhacia los Estados Unidos, bueno vamos a
ver qué. Es lo que están haciendo allícuál es su estrategia, como la está
llevando a cabo como les está afectandoen estos momentos la subida de los
precios de la energía, que fue un factorclave para atraer a las empresas a
Estados Unidos, bueno tendremos o uncontacto de estas características y
celebraremos otra otra conferencia sobreservicios eléctricos y fabricación
avanzada la industria. Es decir dealguna forma tratando de unir los dos
aspectos demostrar estrés EnergíaFabricación avanzada de la mano de de la
EPRI es eléctrica el pago ResearchInstitute una entidad era realmente
importante en Estados Unidos A la horade fijar las tendencias en mercado
eléctrico y la innovación hacia dónde,tiene que ir y por último, terminaremos,
el día 30 de junio en casi todo con unajornada que denominamos bastante bien
que es donde realmente nos vamos a daráa conocer, con todas nuestras
potencialidades. E en la sesión deapertura evidentemente extra con
nosotros el Congresista John Garamendi,que ya estaba aquí cuando presentamos
inicialmente este este evento a partirde ahí presentaremos el modelo vasco de
competitividad, e basado sobre todo enese caso vasco que se estudiar Harvard y
a partir de ahí analizaremos diferentessectores. Por una parte lo que son de lo
que denominamos historias de éxito en elsector eléctrico, donde además, e
pondremos sobre la mesa el caso Bideleksarea o e en la energía eólica como se
ha desarrollado, no tanto, la producciónde energía el Casino con las empresas
ligadas a todo ese sector. Empezando porla la propia Gamesa, continuaremos con
el caso de éxito de de la automoción,empezando por el tras TER y e la
iniciativa en lo que puede ser un cocheeléctrico mucho más seguro mucho más se
han más ligero y demás, la estrategiamulti tecnológica que se está dando en
el sector de automoción y que el caso deMondragón la introduciremos como un caso
de éxito dentro de todo ese sector,donde hay multi tecnología y además, un
caso de cooperativa diferente y que alos americanos les gusta mucho escuchar.
E también telefónica no se nospresentará, su uso iniciativa Open
ficha, como una iniciativa específica ynovedosa y térmica y terminaremos esa
jornada con en la presentación del casocogen como caso de éxito de como una
ciudad un país se puede modificar sepuede transformar y puede ser un factor
de competitividad y un factor decrecimiento económico, basado en un
elemento cultural y terminaremos ese díacon una lo que denominamos una cena BHIP
e una cena que se ofrecerá a einstituciones que no se haya tenido esos
días e congresistas y el sectorempresarial además de las instituciones
presentes estaba será un poco lo que vaa ser el que nuestra estancia y ligada a
la agenda más económica ya presencianuestras empresas en Estados Unidos era
Ikusten nahiko detaile eman ditugula etaorain ez zuen esanetara galdetzen uste
dute EAEn formato desberdina daudegainean. Alde batetik han sektoreak
hautatzera ko unean gure EspezializazioAdimentsuko arloak hartu ditugu bai.
Fabrikazio aurreratua bai, energia etabaita ere biozientziak Biozientziaren
kasuan enpresak hain ere potenteak ezdirenez, beste bietan zentratu minak eta
bi motatako hiru motatako EAE agendaesandako izango dugu batzuk ere esaten
duguna agenda sektoriala eta bilerasektorialak izango dira instituzioak,
bai bertakoak eta bai, gure aldetikhemen gu Lauro beste alde betetik han
gure enpresa traktoreak hau da, ez dazeharo irekia izango 30 enpresentzako
baizik eta traktoreak kasu bakoitzeaneta Beste aldetikan ere ba nolabait
ekibalentea C izango dira bertakoenpresak eta agentziak horretarako jarri
ditugu ba hori langa sektorean batez erekontsideratuz orain arte. Banco, non
petrolioaren prezioa bajua, ze ezzegoenean, ze nolako bilakaera izan zen
industriak eta oraingo egoeran, zetendentzia espero da eta gure enpresei
ze eragin ere egingo dion eta ba ea horiaztertzeko. Bestalde, batetik han sare
elektriko inteligenteak deitzen diogunaorain arte badugu hemen Bizkaian bat ba
nolabait ere gure gure potentzialitateaaurkezten duena, baino haratago Joan
nahi dugu eta ikusi nahi dugu zein direntendentziak eta nola landu genezakeen
eta nolabait ere, energiaberriztagarriak noski, batez ere, gure
kasuan ba eolikoan eta baita ere guztiaindarrean oinarritutako enpresak zere
potentzia duten eta ikusi zer ze aukeradauden hori izango lirateke Agenda
sektorialak beste alde batetik hanzerbait irekiagoak izango direnak
aipatzen duen alde batetik aldetik betratatuak ez aukera hiri ditzakeen gure
enpresentzako baino ez dakar eta gureenpresak Estatu Batuetara joateko,
baizik eta hangoak hona etortzekonolabait ere nazioartekotzeko prozesua
ba bi eratara egiten delako eta baitaere egongo aukeran EPER HIREKIN hau da,
Reserch Instituto de horrekin energiareninguruan, ze aukera egon daitezkeen
beraiek markatzen dituzte orokorreanenergia elektrikoaren inguruan zein
diren tendentziak, ikerketan eta buenogarrantzitsua iruditzen zaigu iruditu
zaigu eta baita ere nolabait EstatuBatuak ari dira berriz ere produkzioa
bere herria da ekartzen kanpotik han etabueno nola egin duten zergatikan eta
batez ere hori egin zuten energiarenkostua oso merkea zegoenean, orain
gasolioa eta petrolioa gorantza Juandenean, ze eragin daukan eta nola
lantzen ari diren eta bukatuko duguEuskadiko ba ba bueno kasua eta gure
SATSE Sestaori jarri dugu arrakastarenhistoria kontatzeko egun bat jarri du
hori izango lirateke hiru motatakobilerak.
Bi puntu
honek.
Ver, creo que debemos separar de lostipos de actuaciones que vamos a tener
en este momento la agenda está definidaperfectamente la hemos trabajado entre
todas las instituciones que nuestrapresencia en Estados Unidos y queremos
evidentemente demostrar que somoscapaces y en qué condiciones el sector
del acero es un sector que yo creo quemás que en Estados Unidos hay que
trabajarlo en Europa, a pesar de lasrelaciones que tengamos y evidentemente
puede estar presente en algún momento,pero no va a ser ni la centralidad ni la
parte más importante no está en nuestraagenda de la agenda está perfectamente
definida y es ahí donde vamos a poner elfoco y nuestra máxima nuestro Máximo
esfuerzo.
Pero bueno sí quisiera remarcar unvínculo dichos helburu, pero en
cualquier caso respecto a esa einquietud que trabajamos todos los días,
no hay que ir Estados Unidos Estoscuatro Cinco Días en el aspecto
económico, sino el material siderurgiaen este país y trabajar todos ellos.
Y no.
Yo
bueno como usted bien sabe cuandoentendemos una misión de estas
características y no es la primera ni laúltima que se va a hacer como país
evidentemente los objetivos que nosmarcamos siempre es el de presentar
nuestro País y el de ofrecer lasoportunidades que tenemos y analizar las
oportunidades que existen allí losobjetivos no se marcan cuantitativamente
ninguna de las misiones, sino que lo queestablecemos es una agenda muy sectorial
tal como lo hemos hecho en este caso, hetratado de estar con las instituciones y
los agentes más importantes y desdeluego, la medición se hace a posteriori
y no al año siguiente, si no acabo detres cuatro años, e observando se han
mejorado las exportaciones los productosy los procesos de nuestras empresas y
eso se mide cuantitativamente elN. Buenopues en número de ventas y en resultados
económicos de las empresas que hanasistido y de las proveedoras
evidentemente, porque a pesar de queasisten únicamente o en la mayoría de
los casos las empresas más tractoras,eso hay que llevarlo aguas abajo y
canalizar el sector como ha mejorado yhabitualmente se hace a través de
análisis cluster y en segundo lugar,analizando las inversiones que se
realizan a través de la estrategiaInvest in the Basque Country, es decir,
si hemos sido capaces de captar nuevasinversiones pero insisto, no suele ser
inmediato, sino que nos tenemos que dardos tres años para observar si eso ha
tenido resultados, pero como se hace encualquiera de las de las misiones en lo
que establecemos son estrategiasconcretas más que medición de resultados
y hay que hacerlo sí y se hace perodejando pasar un poquito de tiempo.
No.
Evidentemente, como país se lo que le hedicho al principio he la imagen de país
no la damos o las instituciones la anuestras empresas y son nuestros
principales embajadores habitualmente elcómo trabajan qué procesos que productos
ponen en el exterior e como son capacesde ofrecer soluciones a aquellos que se
lo requieren y lo que pretendemos esahondar en esa perspectiva y hacerles de
alguna forma un poco más fácil sutrabajo sabemos que son empresas ya
internacionalizadas, ya presentes, nosólo en Estados Unidos, sino en muchos
otros países. Pero el acompañamientoinstitucional ese tipo de empresas, en
una agenda que es mixta, donde existensus pares vamos a decir privados, pero
también existen nuestros padres epúblicos.
Errefortzua la Ayuda La Kolaboraziopubliko-pribatua Y por la otra parte.
En este caso de Estados Unidos Desdeluego siempre se valora de una forma
positiva eso lo hemos comprobado enmultitud de visitas y desde luego, el
que una empresa esté ubicada en un paísy éste ya internacionalizada no
significa que no requiera el apoyo elempuje y la colaboración de sus
instituciones públicas siempre vienebien y por tanto lo que queremos es
reforzar esa posición para que esasempresas tractoras después vayan aguas
abajo y vayan e reaccionando de sucadena de Valor.
O ya
que.
Bueno orokorrean kanpora joaten gareneanikusten dugu noski ezagutzen gaituztela
bai gure instituzioen lanagatik han,baino orokorrean gehienbat eta urteetan
zehar ezagutu gaituzte gure enpresakegiten duten lanagatik eramaten dituzten
produktuei produktuengatik nola egitenduten lana ze zerbitzu-mota ematen
dituzten zer-nolako malgutasuna dutenseriotasuna bueno hainbat kalifikatibo
jarri den hitz azke beraien jendeak nolalan egiten duen azken finean gure
enbaxadorerik eta onenak izaten dira.Eta kasu honetan eta besteetan ere hala
egin izan dugu trakzio lana egiten dutenenpresa horiek nahiz eta kokatuta
dauden. Kasu honetan Estatu Batuetanbaino hainbat misiotan beste lekuetan
nahiz eta kokatuta dauden eta badituztenerlazioak beraien Gobernua beraiekin
dagoela demostratzen beste Gobernuahorren aurrean, beti ona izaten da eta
nolabait ateak hobeto irekitzen ditu etalantzen dute ba haratago eramaten
dituzte beraien lanak hori demostratu dahainbat lekuetan eta kasu honetan ere
hori egin nahi dugu, ze ez da bakarrikhan enpresa enpresekin egongo direla,
baizik eta instituzioak egoera beraiekineta Beste aldetikan ere instituzioak
egongo dira hori beti garrantzitsua daez dugu guk esaten beraiek esaten dute
eta noski, enpresa traktore horiek ondofuntzionatzen baldin badute bere kate
osoa ere beraiekin eramango dute etahori da gure helburua.
Bueno voy a tratar de responder en miparte probablemente el diputado general
de Vizcaya algo más tira. En el tema delas importaciones se sector energético.
Evidentemente está siendo muy afectado,no solamente por el precio del petróleo
y el del gas que normalmente suele iracompasado, sino por otro aspecto
fundamental del cual se nos olvidahablar pero que es casi tan importante
como ése y es que la regulacióneléctrica del Estado español ha
provocado por una parte que no hayadesarrollo energías renovables que haya
pocas inversiones que la renovación detodas nuestras redes centros de
transformación y demás también se hayavisto muy paralizada, pero muy
paralizada, quiero decir que como lacuarta parte de las inversiones eso
significa que todas nuestras empresas,no pueden o no trabajan en este caso las
nuestras no pero tampoco tenemos ningúntipo de importaciones. Por tanto, precio
del gas electricidad si hoy perdón dedel petróleo sí, pero también la
regulación eléctrica del Estado españolque está dificultando realmente qué
sector eléctrico se desarrollen durantelos últimos años y que desde luego hay
que tomar una medida hablamos de preciosde la energía, pero se nos olvida todo
el resto de actuaciones, que nos estánllevando a cabo en estos momentos y que
son casi tan importantes como como lasde el precio que estamos pagando todos
en nuestra tarifa eléctrica, porque afuturo la calidad de suministro y la
seguridad de suministro, se puede verrealmente afectada y es algo que hay que
analizarlo en profundidad a partir deahí y como cómo se está desarrollando
que está ocurriendo con los precios delgas el petróleo, bueno yo creo que todo
se lo estamos viendo que hubo undesplome evidente a lo largo del año
2015 parece que se está empezando arecuperar muy despacio y bueno vamos a
ir viendo qué es lo que ocurre desde elpunto de vista fiscal seguro que el
diputado general de Bizkaia tienemuchísimos más datos que ello implica
poco más añadir lo que es algo que hemoscomentado Sailburu, porque como como
Petronor de datos, recaudación, yo nohablo de contribuyentes concretos no
hablamos lo que sí le puedo decir, esque dentro de lo que es un sector
energético y refino de petróleo, puesque lo que nos están trasladando es que
se está vendiendo, muy bien, la verdades que muy bien, como antaño se estaba
viviendo y mucho más que los últimosaños, lo que es cierto es que una cosa
es que baje el precio y respecto al IVAque puede tener ese incidente pero otra
cosa es que en cuanto a cuantías estávendiendo muy bien, luego entonces los
números que nos trasladan en cuanto aventas son importantes e importantes,
que estamos hablando de fecha, qué tipode cuantía es bueno pues probablemente
no tanto, como anterior a la crisis perose están acerca de
lo
que
no.
Que
yo creo que hay que tener en cuenta quecuando estamos hablando de la caída de
la fuerte caída del año pasado era comoconsecuencia del efecto sede que se está
produciendo en Madrid Barcelona y porquehabía habido e unas operaciones en el
2014 cuantitativas que es lo que estabahablando de alguna forma esa caída. Si
lo que observamos son insisto losproyectos que hemos conseguido atraer
desde la iniciativa Invest in the BasqueCountry Y las inversiones que se han
hecho y los números de empleos generadosy mantenidos desde luego, yo creo que ha
sido un éxito y pretendemos que este añolos lo que estamos observando es que va
a ser e en la misma dirección. Es deciren los números positivos seguimos siendo
la tercera comunidad tras Madrid,Barcelona y creo que en estos momentos
esos efectos se den los están haciendo ebastante daño y por poner un ejemplo muy
concreto, las inversiones que se van ahacer en en Mercedes e a lo largo de
este año probablemente computarán comoinversión e en Madrid, eso significa que
nos están haciendo en Euskadi no seestán haciendo aquí pero el efecto se en
algunas ocasiones nos hace daño eso estáclaro.
Lo que no
se
nos
ha olvidado que esta cifra está haciendono damos una estrategia
Interistitucional para desarrollar elvuelos de pasajeros en el futuro no que
yo voy centrado en la carga no solamentefundamental de nuestro nuestro
aeropuerto dentro de esa estrategia.
Bueno pues que durante este año, hahabido un claro incremento del número de
vuelos y también del muro de pasajerosque embarcado en Foronda, sobre todo en
vuelos charter y o lo que estáplanteando es un concurso para el que
alguna línea de bajo coste se instalenuestro punto el futuro. Respecto a la
estrategia de vuelos ETA social, micosno hace referencia. No está previsto en
este viaje desarrollar un negociaciónalguna, aunque evidentemente la imagen
que vemos como país emergente denuestras empresas y la imagen de
colaboración público privada, la imagende apoyo de nuestros e instituciones a
este proyecto creo que redundará en lasnegociaciones futuros. Pero este momento
nos estamos entrando en la estrategia devuelos de pasajeros a través de líneas
de bajo coste, como primer paso, con elobjetivo de conseguir el umbral de
150000 pasajeros a lo largo de estalegislatura para intentar en un momento
posterior a los 500000. Por tanto, losgustos Oceánicos irían en un momento
posterior. Respecto a que si estaestrategia es compartida voto general de
Vizcaya yo mismo escuché unas palabrashace unas semanas tanto él como alcalde
de Bilbao e indicando que sin perjuiciode que evidentemente, su función y sus
responsabilidades. Mirar por por Vizcayay por el puerto de Loiu también comparte
la estrategia de potenciar el aeropuertode de Foronda, no eso así. Yo,
exactamente lo que dice y bueno bien. Esdecir un poco lo que hicieron el y yo
digo, que como Diputado General deBizkaia, lo que quiero es trabajar por
el aeropuerto de Bizkaia. Y si no esposible en el puerto de Bizkaia, pues
que se formen en primer lugar Vizcaya. Ysi no es posible el fondo no son esas
las palabras más o menos las quetrasladó trasladó el punto dos y
no en un nuevo modelo y yo no hablo decompetencia. Yo lo que digo es que si
eso se diese porque parece que estamoshablando de un buen otros que un tres
con 100 ICO y o la verdes que no sin quese concretó todavía.
Burdin behin inguruan interes papertermino filma En todo bia barne Punen
burutu zuten transgenikoen Euskadi Erosioso fuerte en primer lugar Nosotros
Vizcaya y como Diputado General deVizcaya de los posibles que pueda
existir para albergarlo el aeropuerto deque y si eso no es posible quisiera que
estuvieren estuviera informado. En todocaso, no estamos en ese momento hay un
experiencia del año pasado de un vuelocharter la Nueva York, que no resultó
muy y exitosa y pronto, lo mismo estamosentrando en una estrategia que es la de
vuelos de pasajeros a través decompañías de bajo coste, en principio
con destinos europeos, esos Otegi eneste momento en momento posterior es
posible que trabajemos en vuelos en delargo recorrido nuevos escénicos, pero
repito no estamos en este momento en esamesa. Se primero consolidemos los vuelos
en nacionalismo los europeos y después,trabajaremos nosotros en cualquier caso,
me parece que lo que hoy tenemos quehablar es de este evento tan importante
para nosotros que se le SmithsonianFolklife Festival y consecuencia del SMI
son Ion, pues que todo el traslado de laactividad económica y de nuestras
empresas, algo sintonía todo esto losmiedos que que estamos impulsando. Yo
creo que ése es el quid de la cuestión.Es lo importante en ese trabajo y no
quisiera no quisiera olvidar unacuestión y es que las las de relaciones
entre diversos países entre empresas, nose producen solamente en estos cuatro
días de agente económico que vamos atener en Estados Unidos, sino que hay se
hacen una serie de contactos que setrabajan lógicamente los próximos
tiempos en los próximos años que esto esmuy importante para nosotros esto es
crucial, lo que hemos hecho es con unaagenda cultural que es en el mundo, sin
con hemos llevado también a nuestrasempresas a Estados Unidos, que yo creo
que esto.
Hemen ez eten arloan Cuenta 19 halaberlehen protagonismo inportantzia Tilting
eskerrik asko
I
D I
G
ba nik uste dute egoera horren barruandagoela ezta euskal kostaldean bakarrik
han hainbat kostaldeetan gurearenantzekoak direna. Hau da, oso sakonak
direnak eta konplikazio gehiagodituztenak eta beraz, presio handiagoa
suposatzen dutenak ere gasa ateratzeaedo petrolioa ateratzea, bai proiektu
horiek ere bertan behera daude edogutxienez geldituta daude esperoan ba
prezio hoiek gorantz jardutea edogutxienez ateratzeko momentuan ba
kostuak ere ba baxuagoak ere izateko.Horrek ez du esan nahi guk ez dugula
esaten une honetan petroliotik hanerabat Berriztagarria izango den energia
batera igarotzeko.
Momento han gas Aizarnazabal atrás ICIOva energía estaría estuvo.
Guk bakarrik han esaten eko guztietanesaten da ezin dugu pasa ba erabat ere
petrolioa antzekoen energiara, ooinarrizko energia horretatik han, ba
erabat Berriztagarria izango den energiabatetara gai trantsizio hori egin behar
da eta nik uste dut Euskadi dala adibideoso ona hori nola egin daitekeen. Beraz,
kasu honetan hor bertan behera gelditzenda baina beste hainbat eta hainbat
geratzen ari diren bezala, urteak esangodute ze bilakaera dagon eta norantza
bazen eta teknologiak, ze hobekuntzadituzten, ba gas hori eta petrolio hori
beste lekuetan atera ahal izateko hau
da.
Bai, ba pixka bat estrategia horrenbarruan ez da gure estrategiak esaten du
e emisioak gero eta txikiagoak izanbehar dutela e zero karbono horretara
Joan behar dugula Parisen egintzan erebakun bere horretan ere egintza
manifestu bat Jaurlaritzak sinatu zuenhainbat udalek ere sinatu zuten eta gure
helburua hori da, baino erabatberriztagarria izan arte Energiak gasa
behar dugu eta zentzu horretan, baGaviota dezadan martxan hura bukatu zan
une honetan metaketa bezala erabiltzenda eta proiektu hau izan zitekeen gasa
ateratzeko bat, baina zoritxarrez unehonetan ez da bideragarria eta beraz,
bertan behera gelditu da.
Hau da.
Gu.
A ver, yo quisiera centrar una vez más,que se lo digo quisiera centrar e en la
rueda de prensa en lo que nos estamoscentrando no dé tiempo habrá. Estos
estos próximos horas para hablar delAthletic femenino y no contento que
puede estar respecto a esa buena noticiade campeones del IVA, pero me va a
permitir que nos centremos en la grannoticia el importante noticia que
estamos dando hoy aquí respecto a lallegada a estos no.
No
estado estéril a la modificación o no.
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