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El Lehendakari reconoce la actitud y la respuesta ofrecida por ELKARGI estos últimos años “apoyando a nuestro tejido productivo en momentos tan difíciles”

2022 June 21
Transcription
(saludos) (aplausos) (inaudible) Elkargi-ren buru, arduradunok eta kideok, herri agintari eta herri ordezkariok, jaun andreok, arratsalde on. Elkargi-ren Batzar honetan parte hartzen dugu, bi urte eta erdi oso zailak bizi izan ondoren. Duela hiru urte besterik ez, 2019ko ekainean, susperraldia sendotzen ari zela ikusten genuen eta hamarkada luze baten ondoren, 2008garren urtean hasitako nazioarteko finantza krisia gainditzen ari ginen. Eusko Jaurlaritzan Aurrekontu-oreka berreskuratu genuen, ekonomia hazten ari zen eta enplegua sortzen. Hazkunde eta enplegu sorkuntza helburuak 2019ko abenduan betetzea lortu genuen. Baina hiru hilabete baino ez geroago pandemia deklaratu zen. Bi urteko tentsio larriaren ondoren, aurtengo otsailean amaitutzat eman ahal izan genuen osasun-larrialdiko egoera eta bi aste geroago Errusia Ukraina erasotzen hasi zen. Bertoko arazoei gehituz, hiru krisi global, tokiko arazo larriak eragin dituztenak. Participo hoy en la clausura de la Junta General de Elkargi con una sensación de reencuentro tras dos años y medio muy difíciles. Hemos padecido y seguimos padeciendo, además de los problemas propios, tres crisis globales que han derivado en graves problemas locales. Ante esta realidad reconozco la actitud y la respuesta ofrecida por Elkargi. Gobierno Vasco y Elkargi hemos sido compañeros de viaje compartiendo el mismo objetivo: apoyar a nuestro tejido productivo en estos momentos tan difíciles. Recuerdo perfectamente las circunstancias de los meses de abril, mayo y junio de 2020. Recuerdo las reuniones telemáticas de la Mesa Socio-económica con participación de diversos agentes, diversidad de agentes, entre los cuales también se encontraba Elkargi. Han sido años de sumar esfuerzos, recursos y responsabilidad. Un mes después de que se declarara la pandemia, en abril de 2020, el Gobierno Vasco aprobó un primer Programa de apoyo a las pequeñas y medianas empresas, personas autónomas y micropymes. Este programa contó con el respaldo de 16 entidades financieras y tuvo una primera dotación de 500 millones de euros, y fue gestionado en colaboración con Elkargi. Nos permitió ofrecer una primera respuesta básica al tejido productivo: atender las necesidades de liquidez y financiación de circulante. Este Programa nos permitió mitigar los daños que ocasionaba la pandemia en el tejido empresarial, ofreciendo apoyo a los sectores de actividad en momentos de altísima incertidumbre. Recuerdo las dificultades. Comenzando por supuesto, por las de carácter sanitario y sociosanitario. Recuerdo las propias dificultades para gestionar estas ayudas en pleno confinamiento. Elkargi demostró contar con la agilidad de gestión necesaria para sacar adelante este Programa. Gracias a esta línea de financiación, logramos ofrecer cobertura a gastos fijos de estructura de las empresas y personas autónomas. Una ayuda imprescindible para las que tienen menor capacidad de acceso a los mercados de financiación mayorista o a las líneas tradicionales de las entidades de crédito. Este Programa de apoyo creció hasta los 1.500 millones de euros a lo largo de los meses siguientes. La experiencia conjunta de gestión nos permitió incorporar mejoras, ampliando el periodo de carencia hasta los dos años y la amortización hasta los seis. Gracias a este Programa se realizaron 8.600 operaciones con un apoyo presupuestario directo inicial del Gobierno superior a los 40 millones de euros. Estamos pendientes de la evolución de los tipos que influirá en la cuantía de la aportación pública final. En todo caso, hemos podido prestar cobertura y ayuda a los siguientes sectores: industria, comercio, servicios, construcción, hostelería, transporte, cultura y sector primario. Esta experiencia de colaboración ha tenido su continuidad con el Programa específico de ayuda a las empresas afectadas por la crisis de Ucrania. La reacción fue inmediata y solo una semana después del inicio de la agresión, articulamos un nuevo programa de medidas de financiación a través del Instituto Vasco de Finanzas y de Elkargi. La dotación inicial de esta línea de financiación específica ha sido de 10 millones de euros que serán ampliables en caso de necesidad. Gaur Elkargi-ren jarrera eta emandako erantzuna aitortu nahi dugu. Bi urteko lankidetza bizia izan da. Eusko Jaurlaritza eta Elkargi bidaide izan gara, helburu bera partekatuz: gure ekoizpen sarea babestea une zailenetan. Pandemia eta Ukrainako gerra azken mendean batera inoiz gertatu ez diren bi krisi larri eta globalak izan dira. Eragin sakona izan dute eta ondorio luzeak ekarriko dituzte. Egoera kritiko horiek estrategia bat partekatzeko eta indarrak elkartzeko beharra ulertarazi digute. Irakaskuntza honi esker lankidetza publiko eta pribatuko ibilbidea sendotu dugu. Elkargi lankidetza praktika horren adierazlerik hoberenetakoa da. Herri helburu bera partekatzen dugu: jarduera ekonomikoa suspertzea eta enplegu aukerak sortzen laguntzea. Helburu horrek egonkortasuna eta ekintzarako plangintza uztartuko dituen etorkizuneko jarduketa eskatzen du. Jaurlaritzaren eta euskal erakundeen lehentasuna izan da egonkortasuna bermatzea. Jaurlaritzatik eta erakundeetatik ere, enpresekin eta ekosistema zientifiko-teknologikoarekin lankidetzan, 2030erako ditugun erronkak finkatu ditugu. Erronka teknologiko-digitala, energia eta ingurumen erronka eta erronka demografikoa, sanitarioa, soziala. Hiru erronka horiek hiru aukera bihurtu nahi ditugu. Tanto la pandemia como la guerra de Ucrania han sido dos acontecimientos inéditos en el último siglo de extrema gravedad y afección global que siguen teniendo consecuencias directas en el bienestar de la ciudadanía y en la actividad económica y empresarial. Estas situaciones críticas nos han acercado y nos han hecho comprender la necesidad de compartir una estrategia en un horizonte de actuación que combine la estabilidad y la planificación para la acción. El ejercicio de responsabilidad del Gobierno y de las instituciones vascas ha sido aportar estabilidad institucional en los años más duros de la pandemia y en los momentos en los que se han sumado además, las consecuencias de la crisis de Ucrania, muy especialmente por su afección a los precios de la energía. También desde el Gobierno y las instituciones hemos fijado en colaboración con las empresas y el ecosistema científico tecnológico, los retos de nuestro país en el horizonte del 2030. También Euskadi es un país en transformación en un mundo globalizado, que se reorienta geoestratégicamente y que debate sobre autonomías estratégicas. Hemos puesto en marcha y estamos desarrollando el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2030, el Plan Estratégico Industrial y de Internacionalización, el programa Berpiztu para el renacimiento de Euskadi, el Programa integral de apoyo a pequeñas y medianas empresas con 600 millones de euros este año, Euskadi Next o el Programa de transición energética y cambio climático. Además, en colaboración con las tres Diputaciones Forales, el mes de marzo aprobamos un plan de inversiones estratégicas de 530 millones de euros. Estos son algunos de los mimbres con los que queremos convertir los retos en oportunidades de futuro, con los que queremos avanzar en la transformación de Euskadi. Somos conscientes de las dificultades y de las incertidumbres, pero en este escenario complejo, Euskadi sigue manteniendo una previsión de crecimiento del 4 ,5% para este año. Esperamos continuar reduciendo la tasa de paro hasta situarla por debajo del 9% y recuperar nuestra fortaleza en los mercados exteriores. Fortaleza de la que ha sido buena muestra la Bienal de Máquina Herramienta, celebrada con gran éxito. Euskadi está en crecimiento. Ello no significa que no estemos atentos a los acontecimientos, así como a los movimientos de la Reserva federal estadounidense o del Banco Central Europeo, el riesgo de estanflación, la evolución de la deuda o de la prima de riesgo, así como las tensiones entre los Estados miembro de la Unión Europea. Pero insisto, Euskadi está en crecimiento. Horiek dira erronkak aukera bihurtzeko erabili nahi ditugun oinarriak. Berriro eskertzen dut Elkargi-ren jarrera eta finantzaketaren oinarritik eraldaketa estrategia honen alde eskainitako ekarpena. Agradezco nuevamente la contribución de Elkargi que participa en esta estrategia de estabilidad, planificación para la acción y transformación desde la base de la garantía de la financiación. Eskerrik asko. Eskerrik asko.
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