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Osakidetza en 2016 ha realizado 4.742 operaciones más que en 2015

2017 February 16
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  • @AzalgorriBilbao
    2017 February 16

    Comentario de Twitter:
    Irekia: Esta mañana se ha presentado el balance de actividad y listas de espera en osakidetzaEJGV en el 2016 ➡ https://t.co/8z7eflqm3l

  • @ConsejeroD7
    2017 February 16

    Comentario de Twitter:
    Irekia: Esta mañana se ha presentado el balance de actividad y listas de espera en osakidetzaEJGV en el 2016 ➡ https://t.co/xIsb7mHo4x

  • @AzalgorriBilbao
    2017 February 16

    Comentario de Twitter:
    Irekia: Gaur goizean osakidetzaEJGV-ren 2016ko jarduera-balantzea eta itxarote-zerrendak aurkeztu dira ➡ https://t.co/ikpWahGTmf

  • @ConsejeroD7
    2017 February 16

    Comentario de Twitter:
    Irekia: Gaur goizean osakidetzaEJGV-ren 2016ko jarduera-balantzea eta itxarote-zerrendak aurkeztu dira ➡ https://t.co/WEKWDtl8Eb

  • 2017 February 16

    Como bien se ha dicho, aproximadamente 2 de 3 personas acuden a los hospitales por urgencias leves o no urgentes.

    Datos del SNS, entre 1997 y 2014 (http://www.msssi.gob.es/estadEstudios/estadisticas/docs/TablasSIAE2014/SIAE_2014.pdf) en la CAPV, las atenciones y los ingresos por urgencias se han incrementado en un 25% y 19% respectivamente.

    Las cifras a nivel nacional es algo mayor y Comunidades como Cataluña están sufriendo las consecuencias de la sobresaturación en los Servicios de Urgencia, conviertiendose en un problema de salud pública (genera bajo nivel de calidad asistencial, insatisfacción del paciente, incremento de costes, riesgos de morbimortalidad y estrés para pacientes y profesionales entre otros)

    No es suficiente manifestarle a la población de hacer buen uso de los servicios sanitarios y que deben acudir a urgencias de Atencion Primaria (Ambulatorios y PAC) en lugar de la Hospitalaria, mas bien lo que debe fomentar el ente rector (Osakidetza y Dpto Sanidad) son algunas medidas como:

    - Mayor control y vigilancia a las OSIs, en las atenciones de urgencias (Hospitalaria y Primaria) através de medición de indicadores de calidad en Urgencias, por medio del Contrato Programa y otros sistemas.[p.e: estratificar las atenciones a través del sistema de triaje (SET español) de urgencias, de esa manera sabremos cual es el problema real de cada OSI]

    - Realizar políticas de fortalecimiento a nivel de Atencion Primaria (p.e: Crear los Centros de Urgencias de Atención Primaria (CUAP) por cada area geográfica próxima a un hospital y que tenga la capacidad suficiente de atender las demandadas urgencias de nivel de gravedad 3, 4 y 5 según el triaje (SET español), que son mas del 50% de las atenciones en los hospitales, lo que significaria un ahorro de dinero para las OSIs y el Sistema de Salud, debido a que la misma urgencia atendidad en el Hospital cuesta el doble, que si se atiende a nivel primario.

    - Las OSIs deben generar proyectos de mejora de la calidad para disminuir la saturación de urgencias hospitalarias (p.e: actividades de promoción y difusión comunitaria para el bueno uso de las urgencias e insistir en acudir a los centros de atención primaria).

    Espero que este comentario o sugerencia se tome de la mejor manera posible y espero que sea un aporte

    Un saludo.

  • @osakidetzaEJGV
    2017 February 16

    Comentario de Twitter:
    #Balance2016 Esta mañana se ha presentado el balance de actividad y listas de espera en Osakidetza 2016 ➡ https://t.co/oetBKXeRBL

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